Ai cũng biết đoàn kết tạo lên sức mạnh vô địch. Ai cũng biết người tập hợp được nhiều người làm việc phục vụ lợi ích cho mình. Thì mình sẽ là người giàu có và sang quý.

                   Nhưng làm thế nào để tập hợp được mọi người? Câu trả lời đó là xây dựng được lòng tin. Một người nhân viên xây dựng được lòng tin với nhà quản trị, sẽ được giao phó nhiều trách nhiệm quan trọng. Một nhà quản trị xây dựng được lòng tin của nhân viên sẽ khiến họ tận tâm, tận lực cố sức làm việc. Nếu nhà quản trị xây dựng được lòng tin với các đối tác, nhà cung cấp. Thì nhà quản trị sẽ có thể có được rất nhiều nguồn vốn chiếm dụng được từ nhà cung cấp và người kinh doanh trong thị trường. Vốn trong kinh doanh đôi khi cũng giống như máu trong một cơ thể sống. Một doanh nghiệp không có vốn thì không thể hoạt động. Lòng tin còn là sự tín nhiệm của khách hàng, họ mua hàng của doanh nghiệp và tin rằng sản phẩm đó tốt.

Chọn bạn

                   Một trong những may mắn, hạnh phúc nhất ở đời là có quý nhân phù trợ. Người nào được một người vừa hiền, vừa quyền cao chức trọng yêu mến, giúp sức thì không điều gì may mắn bằng. Đúng là:

Ra đường vừa gặp bạn hiền

Cũng bằng ăn quả đào tiên trên trời

                  Một người hiền là người có đủ trí tuệ, nhân cách, sự hiểu biết… Họ được mọi người yêu mến, xã hội trọng vọng kính nể. Việc lắm giữ các chức vụ chủ chốt trong các cơ quan, tổ chức là điều tất yếu. Nếu may mắn được kết hợp làm ăn, làm bạn đời, bạn thân với một người như thế thì không gì tốt đẹp bằng.  Cái đó gọi là đủ cả phú quý vinh hoa. Ta cần hết sức trân trọng một người bạn như thế. Đối xử với họ bằng sự chân thành, tử tế, đàng hoàng, đúng lễ nghĩa, hợp đạo lý.

Bạn đời

                  Vốn dĩ con người kết hợp với nhau lại là để gia tăng sức mạnh. Bổ trợ tương hỗ nhau cùng nhau vượt qua giông bão. Vậy mà đôi khi chúng ta kết hợp với những kẻ không đáng kết hợp. Sức mạnh không tăng lên mà còn giảm đi. Hai người không bổ trợ tương hỗ nhau, cùng nhau phát triển. Lại hủy diệt, triệt tiêu nhau. Đến khi tỉnh táo nhận ra thì ta đã bị thiệt hại, mất mát quá nhiều. Sự hối hận cũng đã quá muộn màng. Tình cảnh thật là rất đáng thương.

Kết hôn

                Ép dầu ép mỡ không ai nỡ ép duyên! Từ xưa đến nay, việc kết hôn không phải vì tình yêu luôn là điều cơ cực nhất của các chàng trai cô gái. Có sức phá hủy thể xác và tâm hồn con người ta ghê gướm nhất. Người vì bất cứ lý do gì mà kết hôn không phải vì tình yêu chân chính thì cũng chỉ là đang tự hủy hoại mình.

Quý nhất

                 Khi bắt đầu một mối quan hệ, ấn tượng ban đầu là quan trọng nhất. Nếu tình cảm tự nhiên ban đầu đã rất ghét nhau thì sự thân thiết gắn bó về sau chỉ là sự sai khác với bản năng tự nhiên, sự biến thái về tình cảm. Vì bản thân trên cơ thể mỗi người đều có những chất hóa học riêng biệt của mỗi cá nhân. Hóa chất này được các nhà khoa học gọi là hóa chất tình yêu. Nó quy định mùi đặc chưng của mỗi cá nhân.  Thông thường hai người yêu nhau thường có loại hóa chất này tương đồng. Sự tương tác hóa chất của hai người yêu nhau tạo ra cảm xúc yêu đương. Cảm xúc này làm cho tim đập nhanh, mồ hôi trong lòng bàn tay ra nhiều, mắt lúng liếng, …

Nghiệp tốt

                Trong xã hội hiện đại nhà quản trị doanh nghiệp cần phải học hỏi không ngừng. Họ vừa là một doanh nhân luôn phải đương đầu với sự lên xuống của thị trường. Đối mặt với các thử thách gian lao, những đối thủ cạnh tranh đầy thế lực. Họ còn phải là một nhà lãnh đạo, quản lý tài ba. Họ tập hợp những cá nhân riêng lẻ thành cơ quan, tổ chức. Lãnh đạo, điều hành họ đi theo một hướng phù hợp để việc sản xuất kinh doanh thành công tốt đẹp. Nếu không phải là người thật sự có tài năng đức độ thì không thể là một nhà quản trị doanh nghiệp thành công.

Cư xử

                   Người làm lãnh đạo là người được ngồi ở vị trí cao. Đưa ra những quyết định lớn ảnh hưởng đến miếng cơm, manh áo của nhân viên thuộc cấp. Mỗi một quyết định đưa ra có thể làm lợi cho người này, nhưng lại có hại cho người khác. Vì vậy, ngoài việc cần hết sức thận trọng, cân nhắc đúng sai, được mất khi đưa ra quyết định. Nhà lãnh đạo cần biết lấy được lòng tin yêu, gây dựng được uy tín của các nhân viên. Cần kết hợp chặt chẽ với các nhân viên, hiểu họ, vỗ về họ đúng lúc, đúng cách mà họ muốn. Đối đãi với các nhân viên bằng đức độ, hành động theo đúng lễ nghi, đạo lý. Cũng biết ban ơn, ban thưởng  với những người theo mình và phạt người không thuận theo mình. Làm như vậy sẽ tạo nên xu hướng thuận theo lãnh đạo của nhân viên. Ai mà không muốn thân sơ, kết hợp với lãnh đạo của mình? Nhất là họ vừa tốt với mình, lại là người có đức độ, tài năng, quyết định sự nghiệp của mình?